陌远科技
2022/08/19 17:27
近日，陌远科技为柳州五菱新能源汽车有限公司（下文简称五菱新能源汽车）所搭建的SRM智慧采购平台于近日成功上线。旨在连接供应链上游、甲方及供应链下游全过程物流业务，实现运营数据实时监控、拉动信息实时更新、送货信息在线协同...... 通过高效运营分析和决策体系的建立，推动实现五菱新能源汽车内部采购流程整体升级。
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五菱新能源汽车供应商协同平台
本次五菱新能源汽车所上线的SRM系统以协同为核心，在效率提升的同时实现供方管理、计划协同、业务考核、新品研发等业务在内的多方拓展，建立集团与供应商间更加紧密的高效协作。
#01项目背景
广西汽车集团有限公司成立于2015年5月，是以柳州五菱汽车有限责任公司为主体组建的广西区属大型国有企业，公司业务涵盖零部件和整车的研发、制造、销售，以及汽车服务与贸易。2016年至2021年连续6年营业收入超200亿元，年生产汽车零部件200万+，汽车发动机80万+，整车14万+，是国内自主研发车企的典范标杆。
众所周知，整车制造企业生产采购业务的复杂程度丝毫不亚于5G、芯片等高科技制造企业——小到每一根线束，大到乘用转向系统，多数的汽车零部件并非是市场上现售的、商品化的零部件，而是基于主机厂新研发车型的特定需求定制化的、很多情况下是需要供应商协同设计开发的零部件，而这些零部件可能在概要设计阶段就需要确定供应商、确定意向价格；同时，相较于其他行业物流送货，汽车制造企业有着加精确的时效性要求，JIT/JIS模式贯穿始终，这些汽车制造业独有的特性对采购的专业性要求极高，同时也对采购部门所应用的数字化系统的专业能力、技术水平、服务效果都提出了更为苛刻的要求。
#02客户需求
作为勇扛国内自主品牌大旗、高速成长的汽车制造领域龙头，五菱新能源汽车在制造与供应链环节数字化举措已相当成熟：内部已有SAP、MES、WMS、智能调度在内的多个运营系统在建，但随着业务的更迭发展，现有供应链管理系统对于供应商管理、采购协同、质量管理等环节覆盖不足，经过实地探访与深入调研，我们总结出了现阶段五菱新能源汽车在供应管理方面存在的问题与挑战：
五菱新能源汽车制造基地以24小时×365天，40JPH生产节拍运行，在高强度运转下，对于供应商在物资配送与协同方面均有较高要求
生产计划变化快、插单多，管理部门很难对生产制造环节的进度/时间进行精准规划与管理
随着集团业务发展，在供方管理、计划协同、业务考核、新品研发等多方面亟需加强与供应商间联结，强化供应商质量
集团内信息管理平台逐渐完善，现有采购系统已无法全面覆盖企业现有业务，产品一致性、易用性及集成能力较弱
不破则不立，五菱新能源汽车为加速实现从传统制造领域向围绕汽车全生命周期的数字制造与服务领域转型，在供应链层面的改革已刻不容缓。
#03
解决方案
陌远科技根据五菱新能源汽车目前所面临的困境和业务现状，为其搭建的SRM系统主要围绕【订单业务内外协同】、【物流配送及仓储】、【物资采购管理】三大核心展开，基于陌远在制造业丰富的服务经验与成熟的产品能力，助力其降低生产成本、提高生产及管理效率、缩短生产周期，实现提升供应链柔性与敏捷度的最终目标。
集成ERP&WMS，实现计划与订单协同管理
计划管理：五菱新能源汽车采用【ERP进行物料计划的运算，取货计划由LES运算】与【工厂物料计划、交货计划、取货计划均由LES运算】两种物资计算规则，与SRM相集成，以更加科学方式进行采购计划管理
采购需求&备货交付协同：物资生产计划锁定后可以作为正式订单，供应商备货完成生成ASN和标签信息，支持与信息共享平台内生产计划、物料计划、业务对账等信息进行核验，保证备货数量与采购需求的一致性
备货交付&物流跟踪：供应商在发货前将按标准打印唯一箱号、二维码或托盘码， 并贴在物料周转箱上，并集中录入ASN信息并发至WMS，实现在途物流跟踪
物流跟踪&收货入库协同：到货后仓库按ASN和标签扫描收货，完成由需求产生到收货入库全链条管理
以ASN为核心，实现智慧物流配送及仓储协同
多模式交付配送：系统可根据采购方需求进行JIT/JIS/紧急拉动在内的多模式配送，采购需求自动存入JIT配送计划、JIS过点队列单、紧急拉动单管理列表中，以便采购方实施查看进度、供应商高效履约。
零件包装管理：供应商在系统内对零件的包装样式信息做登记和提报，包括零件名称，使用车型，单车用量，单件重量，使用区域，包装类型，零件尺寸，包装照片等，并以此为标准在到货后供采购方核验。
道口预约（模拟数据）
道口预约：送货人员可在SRM系统内实时查询道口空闲情况，手动关联ASN单，明确配送道口编码、卸货日期及时间段，科学分配卸货路径，提升装卸环节效率。
运输监控：ASN单中送货单包含送货单号，供应商名称，送货时间，送货人，送货人手机号，车牌号，等资料信息，供采双方可在系统中查看运输进展
科学管理采购计划，与订单业务协同联动
采购计划查询：采购方可依次在系统内进行年度采购计划预测；月度物资采购备货，及每日到货核对工作，通过系统支持，以更加高效的方式对到货质量与数量进行把控
配送计划查询：系统内可查询供应商物资日配送计划、远途配送计划及JIT配送计划，便于采购方及时做好接收准备
采购计划预警：对于未及时完成的计划（如到货时间延迟、到货数量不足等），系统将发出预警信息
五菱新能源汽车采购数字化转型方案是众多中国工厂由“制”造向“智”造成功转型的缩影，面对工业4.0浪潮以及智能制造的持续推进，越来越多的企业都将供应链转型升级列入企业发展格局重塑的必由之路.五菱新能源汽车通过本次上线的SRM管理系统企业系统将实现采购数字化功能集成及延展，进一步提高供应链管理环节工作效率及管理能力。
近年来，陌远科技已经完成汽车制造行业标杆场景的探索，截至目前已累计服务五菱汽车、金彭车业在内多家整车及汽车零件制造企业，并在医药、制造业、快消等行业拥有成熟解决方案，未来陌远希望应用现有行业经验储备，为更多大中型企业提供助力，实现采购环节数字化跃迁！
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